horse

Formation en cohésion d'équipe au travail : Unissez vos talents et brillez ensemble grâce à une force inspirante

Un groupe de personnes assises à côté d'un cheval couché dans un manège.

Le rythme effréné du quotidien fait que nous oublions souvent l’importance de la cohésion au sein d’une équipe. Chaque employé s’occupe de ses tâches, la tête dans le guidon, et le travail s’effectue en individuel, sans véritable place pour la collaboration et l’esprit d’équipe. L’urgence semble être devenue le maître mot pour tous les employés.

Nos formations en Cohésion d’Equipe au Travail sont conçues pour réunir vos talents autour d’objectifs communs afin qu’ils puissent briller ensemble et que chaque membre puisse contribuer à la réussite du groupe.

Objectif de la formation

À l’issue de cette formation en cohésion d’équipe au travail, les participants seront dotés d’outils pour instaurer une dynamique d’intelligence collective au sein de leur entreprise. L’objectif principal est de renforcer le sentiment d’appartenance à l’équipe en communiquant sur des concepts majeurs tels que la culture d’entreprise, les valeurs ou la mission afin de favoriser l’engagement et la confiance.

Le bénéfice sera énorme pour votre équipe et votre entreprise : meilleure prise de décision, gestion de projets plus efficiente, innovation sont les premiers fruits à récolter d’une collaboration d’équipe harmonieuse. Le manager occupera ainsi une place centrale dans le renforcement de l’esprit d’équipe en créant un environnement de travail propice à l’atteinte des objectifs communs.

À qui s’adresse notre formation ?

Cette formation a été développée pour des responsables d’équipe, des directeurs, des managers, des team leaders voire des chefs de projets ou encore des responsables de la formation et du développement, des scrum masters ou des conseillers en prévention et sécurité. En réalité, toutes les personnes en recherche d’équipes solides et efficientes sont directement concernées par ce sujet, la cohésion d’une équipe étant la base de son fonctionnement optimal.

Un homme regarde un cheval alezan lors d'un exercice de formation chez EquiLink

Pourquoi choisir Equilink pour la cohésion d’équipe ?

Un groupe de personnes debout à côté d'un cheval devant une écurie après une session de travail sous la thématique "Cohésion de groupe"
Equicoaching innovant :

Notre formation se démarque par l’utilisation novatrice de l’EquiCoaching, offrant une approche unique pour renforcer la cohésion au sein de votre équipe.

Activités engageantes :

Plongez vos employés dans des activités dynamiques qui favorisent la communication et la collaboration afin de renforcer les liens entre les participants, créant un esprit d’équipe solide.

Objectifs concrets et mesurables :

Axée sur des objectifs précis, notre formation vise à améliorer la prise de décision, la gestion de projet et à instaurer une culture d’entreprise basée sur des valeurs communes et une vision claire.

Rôle central du manager :

Nous mettons l’accent sur le rôle du manager dans le renforcement de la cohésion d’équipe, en lui fournissant les outils nécessaires pour créer un environnement de travail où chacun a sa place et contribue aux objectifs communs.

Impact durable :

En choisissant notre formation, vous investissez dans le développement à long terme de votre entreprise en créant une équipe unie, alignée sur les valeurs de l’entreprise et prête à relever les défis professionnels avec succès. Comment ? En utilisant les compétences-clés de chaque membre du groupe de façon performante, au profit des objectifs communs.

Contenu de la formation et outils fondamentaux

#
Jour 1
Les Bases de la Cohésion d'Équipe
  • Introduction à la cohésion d’équipe : théorie et principes.
  • Bases d’une équipe solide et freins à l’unité : réflexions et échanges
  • Notions de management et de culture d’entreprise : mission, vision et valeurs
  • Expérience des différents rôles au sein d’une équipe aux côtés des chevaux
  • Comprendre les défis quotidiens des participants :mise en situation pour une compréhension pratique.
#
Jour 2
Approfondissement et Application
  • Exploration de concepts clés : intelligence émotionnelle, bienveillance, écoute active.
  • Techniques de gestion de conflits.
  • Application sur des cas concrets.
  • Travail de groupe sur des projets réels pour améliorer la communication.
  • Transposition des compétences acquises dans l’environnement professionnel.

Informations pratiques

Icone d'un sablier pour représenter la durée d'une formation
Durée :

2 jours


Icone d'une horloge pour représenter les horaires
Horaire :

9h00 – 17h00


Icone d'un calendrier pour représenter les prochaines sessions de formation
Dates :

Consultez notre calendrier pour les prochaines sessions et pour procéder à l’inscription.


Icone pour illustrer la localisation du lieu
Lieu :

Rue Try Lambord, 66

5031 Grand-Leez (Gembloux)


Plan d’accès


Icone du sigle euro pour représenter les tarifs des formations
Tarif :

800€ HTVA/personne pour les 2 jours, lunch et boissons inclus.


Icone d'un carnet avec ruban de certification pour symboliser la certification que les participants reçoivent à la fin de la formation
Certification :

À l’issue de la formation, un certificat de compétence en Cohésion d’équipe au travail sera délivré.


En conclusion

En choisissant notre formation en cohésion d’équipe , vous apprendrez non seulement à fédérer vos collaborateurs, mais vous vivrez une expérience transformatrice.