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Formation en management collaboratif : Placez vos équipes au cœur de vos décisions

Un groupe de personne marchant à côté d'un cheval dans un manège lors d'un coaching dont la thématique est "Collaboratif"

Le management collaboratif est essentiel dans une entreprise moderne, plaçant les collaborateurs au cœur du processus décisionnel. En favorisant une communication ouverte et en intégrant les idées des salariés, vous créez un environnement de travail dynamique qui fait appel à l’intelligence collective. Cette approche favorise une gestion plus efficace des équipes, renforçant l’implication des employés et leur sens de la place au sein de l’organisation ainsi que la confiance et la motivation.

En embrassant ce mode de management participatif, l’entreprise stimule l’innovation, obtient des résultats plus efficacement et cultive une culture organisationnelle alignée sur la réussite de l’équipe.

Objectif de la formation

Notre formation a pour objectif de transformer la façon dont les leaders interagissent avec leurs collaborateurs au sein de l’entreprise. En mettant l’accent sur une approche collaborative, vous apprendrez à placer vos collaborateurs au cœur de vos décisions.

Le management de style participatif intègre les points de vue et les compétences des équipes, créant ainsi une culture organisationnelle alignée sur les buts communs.
Notre formation vise à instaurer un management dynamique, plaçant les salariés au centre de la prise de décision pour des résultats plus efficaces et une organisation plus harmonieuse.

À qui s’adresse notre formation ?

Cette formation a été développée pour des CEO, des COO, des responsables d’équipe, des directeurs, des managers, des team leaders, des chefs de projets ou encore des responsables de la formation et du développement, des scrums masters ou des conseillers en prévention et en sécurité. En réalité, toutes les personnes en charge de la stratégie ou de l’implémentation de cette dernière sont directement concernées par ce sujet.

Deux femmes dans un champ avec un cheval blanc. L'une des femmes caresse le front du cheval pendant que l'autre lui tend une friandise

Pourquoi choisir Equilink pour le management collaboratif ?

Quatre personnes et un cheval alezan dans un manège. Une femme touche doucement le cheval tandis que deux hommes et une autre femme discutent à côté
Approche participative inclusive :

Notre formation se distingue par une approche inclusive, intégrant l’utilisation novatrice des chevaux pour renforcer la compréhension des dynamiques de groupe, favorisant ainsi un travail d’équipe harmonieux.

Communication efficace :

Apprenez des outils de communication avancés, avec une attention particulière sur la collaboration au sein de l’entreprise, encourageant l’échange d’idées et la résolution collective des défis.

Alignement sur les objectifs communs :

Le manager apprendra à intégrer les objectifs individuels des collaborateurs dans une vision collective, avec l’aide des chevaux en tant que partenaires révélateurs de dynamiques, assurant un alignement harmonieux des équipes avec les objectifs organisationnels.

Gestion optimale des ressources :

Explorez des méthodes de gestion collaborative des ressources afin d’optimiser l’utilisation des compétences des employés, favorisant un environnement de travail où chacun trouve sa place.

Stimulation de l'innovation :

En adoptant notre formation, les participants seront outillés pour stimuler l’innovation au sein de l’organisation en tirant parti des idées créatives des employés, renforçant ainsi la culture collaborative de l’entreprise.

Contenu de la formation et outils fondamentaux

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Jour 1
Fondations du management collaboratif
  • Introduction aux principes fondamentaux du management collaboratif.
  • Techniques de communication pour un dialogue ouvert et transparent.
  • Utilisation des chevaux pour explorer des méthodes de communication efficaces.
  • Apprendre à reconnaître et valoriser les compétences individuelles au sein de l’équipe.
  • Intégration des objectifs individuels dans la dynamique collective de l’entreprise.
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Jour 2
Techniques avancées et applications pratiques
  • Méthodes pour impliquer activement les employés dans le processus décisionnel.
  • Création d’un sentiment d’appartenance, stimulation de la créativité et du partage d’idées.
  • Travail sur des outils pratiques pour instaurer un management participatif quotidien.
  • Analyse de cas concrets et application des concepts appris.
  • Partage d’expériences et de retours d’expérience entre participants.

Informations pratiques

Icone d'un sablier pour représenter la durée d'une formation
Durée :

2 jours


Icone d'une horloge pour représenter les horaires
Horaire :

9h00 – 17h00


Icone d'un calendrier pour représenter les prochaines sessions de formation
Dates :

Consultez notre calendrier pour les prochaines sessions et pour procéder à l’inscription.


Icone pour illustrer la localisation du lieu
Lieu :

Rue Try Lambord, 66

5031 Grand-Leez (Gembloux)


Plan d’accès


Icone du sigle euro pour représenter les tarifs des formations
Tarif :

800€ HTVA/personne pour les 2 jours, lunch et boissons inclus.


Icone d'un carnet avec ruban de certification pour symboliser la certification que les participants reçoivent à la fin de la formation
Certification :

À l’issue de la formation, un certificat de compétence en Management collaboratif sera délivré.


En conclusion

En choisissant notre formation, vous ne vous contenterez pas d’apprendre les principes du management collaboratif, vous vivrez une expérience transformatrice personnelle. Celle-ci aura un impact immédiat sur l’ensemble de vos collaborateurs en améliorant leur engagement, leur confiance et également les performances globales de l’équipe. Rejoignez-nous pour intégrer le Management Collaboratif au cœur de votre entreprise et dessiner l’avenir de votre parcours professionnel.

Prenez part à cette aventure enrichissante et faites du Management Collaboratif un avantage compétitif au sein de votre entreprise.